8 800 220-00-09Как нас найти? Бесплатная справочная линия

Интервью с генеральным директором С.Г. Аргентовым: "Партнерство, выгодное всем" (Журнал "ЛГ: Итоги недели", # 28 (098) 05.07.2010г.-11.07.2010г.)

Электроэнергия, вода, газ, тепло, канализация – базовые компоненты современной городской жизни. А потому благополучие в сфере жизнеобеспечения всегда будет в центре внимания населения. Однако, важно, чтобы это внимание не ограничивалось одними эмоциональными оценками, когда какая-то из систем дает сбой. Важно еще знать и понимать – как функционирует каждая из систем жизнеобеспечения, где трудятся тысячи квалифицированных специалистов.

ОАО «Липецкая энергосбытовая компания» - гарантирующий поставщик электроэнергии для всей области. В Липецке, к сведению, таковым поставщиком является ООО «ГЭСК» (Городская энергосбытовая компания).

Как обстоят дела с поставкой электроэнергии потребителям области, каков уровень платежей, какие трудности и проблемы существуют на рынке электроэнергии? На эти и другие вопросы корреспонденту «Липецкой газеты» отвечает генеральный директор ОАО «Липецкая энергосбытовая компания» Сергей Аргентов.

- Сергей Геннадьевич, как ваша компания пережила кризис и каковы его последствия?

- В 2009 году кредитная нагрузка на нашу компанию была очень высокой. Но поскольку у нас хорошая кредитная история, то мы не испытывали недостатка в денежных средствах. Не было штрафов и на оптовом рынке - независимо от роста дебиторской задолженности, расчеты за электроэнергию мы вели в полном объеме. Поэтому не было сбоев в подаче электроэнергии.

Однако кризисные явления до конца не преодолены, на это потребуется ещё какое-то время. И вот почему. Наша область, как известно, имеет большой промышленный потенциал, что само по себе неплохо. Но в период кризиса именно промышленные предприятия по сравнению с другими секторами экономики оказались наименее платёжеспособными, т.е. более других снизили платежи за электроэнергию.

Например, ОАО "Свободный сокол" вот уже полтора года по расчётам с нами не может выйти на нормальный режим. Завод задолжал нашей дочерней компании (ГЭСК) - 52 млн. рублей. Если в ближайшее время переговоры не дадут положительного результата, то я не исключаю, что мы вынуждены будем ограничить подачу электроэнергии этому предприятию. Также, ОАО «Липецкий трубный завод» задолжал за потребленную электроэнергию около 14 млн. руб.

- Где ещё существуют проблемы неплатежей?

- Есть сбои в платежах и у сельхозпредприятий. Около года мы не можем найти общего языка с холдингом ООО "Настюша Черноземье", его задолженность на сегодняшний день составляет порядка 14 млн. руб. Это чрезвычайная ситуация для Липецкой области, поскольку у всех остальных клиентов высокая платёжеспособность. В Данкове есть проблемы с ООО "Биологические очистные сооружения", где размер долга более 14 млн. рублей. Рост дебиторской задолженности в первом квартале наблюдался также и у других организации, в частности, бюджетных. Однако с помощью администрации области ее удалось немного снизить и на сегодняшний день она составляет, практически, месячное начисление.

Кстати, надо отметить, что все работы с клиентами-неплательщиками ведутся в тесном взаимодействии со структурами власти – от муниципальной до областной. И такая практика, безусловно, дает положительные результаты без никому ненужного обострения конфликтов. В кризисный же год поддержка власти была особенно ощутима.

- Насколько вы сами учитываете финансовые трудности производственников?

- Мы не просто это учитываем, но и активно стремимся помочь задолжавшим предприятиям. Предлагаем им выгодные и удобные схемы расчётов. Например, как только мы стали на практике применять схему в виде отсрочки платежа за электрическую энергию, то этим быстро воспользовались около 100 наших клиентов. О чём здесь речь? Например, у клиента временно нет денег. Нет вопросов. ЛЭСК – крупная организация, которая постоянно занимается оптимизацией своих финансовых ресурсов и, соответственно, мы готовы предоставить клиенту возможность по переносу платежей, то есть сдвинуть весь платёж на месяц, договорившись об условиях оплаты за нашу услугу. Тем самым у клиента появляется возможность использовать дополнительные финансовые средства на перестройку производства, освоение новых рынков. Для наших клиентов это лучше, чем постоянно числиться в списке неплательщиков. Если клиент не нарушает своих обязательств, то мы идём ему навстречу – по его просьбе продлеваем соглашение о рассрочке платежа. Но поскольку финансовые ресурсы нашей компании ограничены, то отсрочка оплаты за электрическую энергию предоставляется сроком не более чем на месяц. Если же клиент вовремя не расплатился и не погасил задолженность, то отношения с ним, в части предоставления ему услуги по отсрочки оплаты, прекращаются. В кризисный год, особенно в конце 2009 года, наши клиенты активно пользовались такой услугой.

- Как начался 2010 год, когда экономика стала выходить из периода стагнации?

- К сожалению, ситуация с долгами за электроэнергию продолжает оставаться тяжелой. В условиях кризиса дебиторская задолженность у нас возросла практически в 2 раза, и в первом квартале текущего года размер долгов за потреблённую электроэнергию составил 380 млн. рублей. Но по нашим прогнозам в ближайшее время эти долги сократятся на 50 млн. руб., а к концу года мы намерены выйти на показатели докризисного периода.

- Как выполняет свои договорные обязательства население?

- ЛЭСК обслуживает около 300 тысяч физических лиц. К слову сказать, у экспертов были опасения, что в 2009 году население станет платить хуже. К счастью, этого не произошло – платёжеспособность жителей области не упала. Это говорит о культуре нашего населения, его законопослушании, гражданской ответственности. За это всем спасибо!

- Какова динамика энергопотребления в настоящее время ?

- В 2009 году электропотребление снизилось на 8,4 процента. Сейчас оно постепенно растет. Мы прогнозируем, что до конца текущего года уровень потребления достигнет показателя середины 2008 года, то есть докризисного. Это говорит о том, что промышленность оживает, растут объемы производства, идет процесс подъема. Однако, некоторые потребители до сих пор прикрываются кризисом и не платят за потребленные энергоресурсы. Здесь необходимо понимать, что каждый потребитель, который вовремя расплачивается за потребленную электроэнергию, выполняет важную социальную функцию. Он является стабильной опорой промышленности и экономики всего региона. Ведь благодаря своевременной оплате за потребленную электрическую энергию, у энергетиков есть возможность вести ремонты, вводить в строй новые мощности, обеспечивать на должном уровне прохождение отопительного сезона. Что касается нашей компании, то мы всегда открыты для сотрудничества и готовы вести конструктивный диалог с клиентом. Здесь очень важно, чтобы клиент, у которого возникают затруднения, вступал с нами в этот диалог не по факту образования задолженности за электроэнергию, а некоторое время раньше, так как для поиска компромисных решений, в том числе и создания возможности предоставление рассрочки платежа, нам необходимо разумное время. На сегодняшний день большинство наших клиентов стараются придерживаться данного простого правила в бизнес этике. Это и ООО «Тербунский гончар», ОАО «Липецкое торгово-промышленное объединение» и многие другие за, что я особенно благодарен менеджменту данных предприятий.

Владимир Петров

Оставить
предложение
Заказать
обратный звонок
Проверить долги
партнеров
Узнать дату
ограничения за задолженность